Strategieentwicklung

Krisenhafte Unternehmenssituationen, oder auch „nur“ nicht wahrgenommene Wettbewerbschancen, lassen sich häufig auf Strategieentscheidungen zurückführen – seien es falsche Produktentscheidungen vor Jahren, zu hohe Investitionen, der überstürzte Eintritt in neue Märkte oder anderes. Manchmal sind es Konsequenzen bewusster Entscheidungen, manchmal auch faktische Gegebenheiten, die zum gegebenen Zeitpunkt nicht hinterfragt, systematisch bewertet und auf Alternativen geprüft wurden.

Wesentliche Grundsatzfragestellungen zum Thema Strategieentwicklung sind insbesondere:

• SWOT (Stärken/Schwächen - Chancen/Risiken) - Analyse zur Bestimmung der Position im Markt- und Wettbewerbsumfeld
• Produkte / Märkte / Zielgruppen
• Wertschöpfungskette
• Vertriebsstrategie
• Marketing- und Markenstrategie
• Wachstum, Markterschließung
• Internationalisierung