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Wir verstehen Controlling im Sinne von Unternehmenssteuerung als das regelmäßige, systematische Planen, Reporting und die Steuerung des Unternehmens sowie funktionaler Teilbereiche nach erfolgsbestimmenden Kennzahlen („KPI's“ - Key Performance Indicators, „Cockpit“). Wichtig dabei ist, klare, nachvollziehbare und integrierte Planungs- und Steuerungsgrößen auf den unterschiedlichen Unternehmensebenen zu haben. Die Qualität der Kennzahlen und Steuerungsinstrumente, ihre regelmäßige Verfolgung sowie die Ableitung konkreter Maßnahmen spielt eine größere Rolle als Quantität und umfassende Dokumentation.
Wesentliche Entscheidungsfelder zum Thema Unternehmenssteuerung sind insbesondere: