Einsatzfelder

Den unterschiedlichen Anlässen entsprechend vielfältig sind die Einsatzfelder für Interim Manager, wobei es immer um anspruchsvolle Managementaufgaben geht, die in besonderem Maße Know-how und Erfahrung, Flexibilität, Umsetzungsgeschwindigkeit, Belastungs- und Durchsetzungsfähigkeit sowie Sicherheit in der Zielerreichung erfordern:

Z.B. Neuausrichtung und Umstrukturierung von Unternehmen, Unternehmenskauf und -integration, Markterschließung und Internationalisierung, Entwicklung und Implementierung eines Unternehmenssteuerungssystems, Neupositionierung und Relaunch einer Marke, Aufbau neuer Vertriebswege, Begleitung von Generationswechseln und Coaching von Führungskräften 'on the job' - in jedem Fall ist eine Problemlösung nach Maß gefragt.

Im Gegensatz zur reinen Beratung sitzt der Interim Manager sozusagen nicht „vor dem Schreibtisch“, sondern selbst „am Schreibtisch“ und setzt die Aufgabenstellung ergebnisverantwortlich um.